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    ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機

    • 更新時間:  2020-09-28
    • 產品型號:  PME04X05NHDS-B
    • 簡單描述
    • ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機
      ZIMMER繼電器NR98 230V 50/60HZ同ZIMMER-0004
      ZIMMER導軌制動器KWH4505BS1/04
      ZIMMER檢測儀SN72535-GVAG-2VK1-40/40-Isol.10
    詳細介紹

    南京惠言達電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經營歐、美等國的閥門、過濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產品,公司全力貫徹“以質優價廉的產品和完善到位的技術服務客戶”的經營宗旨,致力于打造德國、瑞士等歐洲中小型自動化企業與國內客戶的連接橋梁,歐美原產工控設備,機電設備,儀器儀表,備品備件的一站式供應商。主要產品有工業自動化設備,電工控設備、液壓設備、 電氣設備和零部件等產品。原裝,源頭采購帶給客戶便捷的購物體驗!服務于國內的流體控制和自動化控制領域。節省了中間環節的流轉費用,能夠把更優惠的價格提供給用戶。通過發展我司已經自動化設備和備件供應商,主營產品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環保以及各類軍事、航空航天、科研等領域。

    我們一直非常注重并堅持不懈地進行方位的發展創新,同時構筑有特色的企業文化,對內實行科學管理,對外堅持誠信經營,不斷追求惠言達產品和服務的高品質,持續推進品牌提升與專業化服務。我們始終以客戶的利益為根本,堅持為海內外客戶提供流的產品與服務,以此贏得更多客戶的信任。

    我們堅信與供應商、客戶的關系是共生共榮的魚水關系。我們經常告誡自己:是每一位供應商和客戶支持了我們的事業,他們的成功大地促進了惠言達企業的進一步發展;我們也在回饋客戶的過程中,得到不斷完善和提高。

    我們一定繼續奮斗,提供更多、更好的產品和服務;堅定、務實地走好今后的每一步,依據企業所處的綜合環境,做出符合企業與客戶利益的正確選擇!
        在此,我謹代表全體員工和我本人,對業界同行及海內外合作伙伴多年來對惠言達企業的關心、幫助、支持和厚愛表示深深的謝意!祝愿我們長期合作,共同發展,互利共贏!

    公司優勢

    1、我們價格在國內時具競爭力:我們通過德國公司,完成德國境內采購,直接以更低的價格購入產品;同時我們通過在德國法蘭克福的拼貨倉庫,拼單發貨,并集中辦理進口手續,可為客戶節省運費和清關等費用。

    2、我們貨期更短(正常6-8周):我們通過健全的ERP系統控制物流程序,每周少空運發貨一次,為客戶縮短貨期。

    3、客戶可以自己需求采用不同的選擇:我們以人民幣或歐元價成交。

    4、公司可為客戶提供選型,商務加售后服務,并指導安裝調試。

    5、包修包換,給客戶全面保險。 尊敬的客戶,只要是德國及歐洲的產品,只需您提供產品的名稱、型號及規格,我們都能在德國為您買到,并送貨到您手上。

    優勢品牌:

    SICK(施克),BAUMER HUBNER(堡盟霍伯納),E+H(恩格斯豪斯),SCHUNK(雄克),Burkert(寶德),MTS(美特斯),Balluff(巴魯夫),HEIDENHAIN(海德漢),HYDAC(賀德克)、TURCK(圖爾克),MAHLE(瑪勒),Kuebler(庫伯勒), SUN(太陽),FESTO(費斯托),GEMU(蓋米),Spohn+Burkhardt(主令控制器)等等...

    ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機

    ZIMMER氣彈簧緩沖器PME04X05NHDD-B試驗機

    工業緩沖器 POWERSTOP

    產品系列概覽

    MINI ENERGY – 微型

    如果是在微小區域內進行確緩沖,Mini Energy 可實現超高能量吸收。該系列安裝在氣缸中,可節省大量空間。

     

    產品優勢

    • 在極小的結構空間內實現越的性能
    • 內置儲油腔
    • 導向長度延長

    STANDARD ENERGY – D經濟適用型

    標準緩沖器中的。具有標準能量吸收效果,同時緩沖性能優異?;谏鲜鎏匦?,Standard Energy 系列無疑是一款性價比出眾的產品。

     

    產品優勢

    • 性價比出眾
    • 采用螺旋槽技術,緩沖平穩
    • 反作用力極低

    HIGH ENERGY – 功率強勁型

    端緩沖器,可滿足高要求。High Energy 采用螺旋槽技術并搭載壓力套和儲油腔,其工作壽命超過其他市售產品,同時能量吸收量*。此外,空間需求極小。

     

    產品優勢

    • 滿足高要求,同時能量吸收效果
    • 內置儲油腔
    • 經硬化和拋光的導軌
    • 超過市售產品的工作壽命

    ADJUSTABLE ENERGY – 可調型

    能夠超越端系列嗎?*可以,我們的全新可調產品系列能夠在整個行程范圍內進行靈敏調節,并實現佳的能量吸收效果。從而減少力,并使緩沖更平緩。

     

    產品優勢

    • 可在整個行程范圍內靈活調節緩沖
    • 反作用力降低 - 產品結構承受的負荷更低
    • 滿足高要求,同時能量吸收效果
    • 經硬化和拋光的導軌

    • 概覽

    訂單號 螺紋 連續運作時每行程大能量吸收 連續運作時每小時大能量吸收

    PME04X05NHDD-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME04X05NHDS-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME04X05NHAD-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME04X05NHAS-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME04X05NMDD-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME04X05NMDS-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME04X05NMAD-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME04X05NMAS-B M4 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME05X05NHDS-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME05X05NHAD-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME05X05NHAS-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME05X05NMDD-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME05X05NMDS-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME05X05NMAD-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME05X05NMAS-B M5 0.8 [J] 2100 [J/h]

    PME06X05NHDD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NHDS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NHAD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NHAS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NMDD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NMDS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NMAD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NMAS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NSDD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NSDS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NSAD-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PME06X05NSAS-A M6 1.8 [J] 5000 [J/h]

    PSE08X10NHDD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

    PSE08X10NHDS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

    PSE08X10NHDK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

    PSE08X10NHAD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

    PSE08X10NHAS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

    PSE08X10NHAK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

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    PSE08X10NHFK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

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    PSE08X10NMDD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

    PSE08X10NMDS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

    PSE08X10NMDK-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

    PSE08X10NMAD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

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    PSE08X10NSAD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

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    PSE08X10NWFD-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

    PSE08X10NWFS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

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    PSE08X10NWBS-A M8 1.5 [J] 10000 [J/h]

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    PHE08X10NHDK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NHAD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NHAS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NHAK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NHFD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NHFS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NHFK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NHBS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

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    PHE08X10NMDS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

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    PHE08X10NMFS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

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    PHE08X10NMBS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

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    PHE08X10NSAS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NSAK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NSFD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NSFS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NSFK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NSBS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NSBK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWDD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWDS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWDK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWAD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWAS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWAK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWFD-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWFS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWFK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWBS-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

    PHE08X10NWBK-A M8 3.5 [J] 10000 [J/h]

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    PAE08X10NHDK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PAE08X10NHAD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PAE08X10NHAS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PAE08X10NHAK-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PAE08X10NHFD-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

    PAE08X10NHFS-A M8 4 [J] 10000 [J/h]

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    PSE10X10NHDD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NHDS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NHDK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NHAD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NHAS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

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    PSE10X10NHFD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

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    PSE10X10NHFK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

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    PSE10X10NHBK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NMDD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NMDS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NMDK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NMAD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NMAS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NMAK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NMFD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NMFS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NMFK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

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    PSE10X10NSAD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

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    PSE10X10NSAK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NSFD-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NSFS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NSFK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

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    PSE10X10NWFS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

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    PSE10X10NWBS-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PSE10X10NWBK-A M10 3 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHDD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHDS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHDK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHAD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHAS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHAK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHFD-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHFS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHFK-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

    PHE10X10NHBS-A M10 10 [J] 22000 [J/h]

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    PSE12X10NSFK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NSBS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NSBK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWDD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWDS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWDK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWAD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWAS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWAK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWFD-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWFS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWFK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWBS-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PSE12X10NWBK-A M12 9 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHDD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHDS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHDK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHAD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHAS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHAK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHFD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHFS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHFK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHBS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NHBK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NMDD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NMDS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NMDK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NMAD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NMAS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NMAK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

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    PHE12X10NSAD-A M12 16 [J] 33000 [J/h]

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    PHE12X10NSAK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]

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    PHE12X10NWAK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NWFD-A M12 16 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NWFS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NWFK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NWBS-A M12 16 [J] 33000 [J/h]

    PHE12X10NWBK-A M12 16 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHDD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHDS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHDK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHAD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHAS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHAK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHFD-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHFS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHFK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHBS-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PAE12X10NHBK-A M12 18 [J] 33000 [J/h]

    PSE14X10NHDD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHDS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHDK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHAD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHAS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHAK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHFD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHFS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHFK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHBS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NHBK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMDD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMDS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMDK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMAD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMAS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMAK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMFD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMFS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMFK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMBS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NMBK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSDD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSDS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSDK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSAD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSAS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSAK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSFD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSFS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSFK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSBS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NSBK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWDD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWDS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWDK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWAD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWAS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWAK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWFD-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWFS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWFK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWBS-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PSE14X10NWBK-A M14 20 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHDD-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHDS-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHDK-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHAD-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHAS-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHAK-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHFD-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHFS-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHFK-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHBS-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NHBK-A M14 34 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMDD-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMDS-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMDK-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMAD-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMAS-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMAK-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMFD-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMFS-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMFK-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMBS-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NMBK-A M14 32 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NSDD-A M14 30 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NSDS-A M14 30 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NSDK-A M14 30 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NSAD-A M14 30 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NSAS-A M14 30 [J] 50000 [J/h]

    PHE14X10NSAK-A M14 30 [J] 50000 [J/h]

    實踐中發現,現階段部分機械制造公司的供方產品質量得不到保障,因為產品生產流程不規范,不能及時把握產品質量控制要點,因此導致了機械制造公司的供方產品質量不達標,并對企業發展造成了不利影響。因此要積極掌握供方產品質量管控技術,強化產品檢驗,從而促進機械制造公司供方產品質量控制工作的有序開展。

    關鍵詞:機械制造公司;供方產品;質量控制研究

    供應商質量控制是機械制造公司產品質量的重要保障,為有效提升企業的產品質量,必須要及時明確產品質量控制要點,將產品質量控制工作及時落實到每個員工身上,便于進行分工管理,從而避免了供方產品質量不良、產品交期延后等諸多問題。在新時期下,積極了解供方產品的質量控制知識,強化人員的管理職責,認真做好供方產品的質量監督任務,及時明確人員職責,從而大限度避免了供方產品質量不達標現象的出現。供應商質量管理要做好企業產品質量的一道關卡,充分考慮企業和供應商可能面臨的運作風險,企業質量管理人員和供應商構建良好的合作關系,這樣一來,機械制造公司與供應商之間形成了長期的合作利益,使得供應商提高對產品質量控制的重視,對產品的生產流程進行嚴格把關,有效防止有質量問題的產品進入機械制造公司,這為公司穩定運行也奠定了堅實基礎。

    一、當前機械制造公司供方產品質量控制中出現的一些問題

    (一)部分人員自身意識不強

    人員的責任和安全意識決定了機械制造公司是否可以順利發展,并對公司未來發展造成了很大影響,在實際工作中發現,某些機械制造公司供方產品質量控制人員自身的安全意識缺乏,同時自身掌握的產品質量控制方面的知識也不足,對供方產品質量控制工作不夠重視,在個人不夠重視的情況下,導致了不符合規定的產品出現在機械制造公司,給公司帶來了嚴重影響。

    (二)供方產品質量控制制度不夠完善

    現有的供方產品質量管理制度相關內容不夠完善,缺乏對供方產品質量的嚴格監督,部分人員在質量控制的環節,對供方產品安全性的檢測不及時,檢測手段不科學。同時在日常工作中管理人員對供方產品質量控制部門人員的管理不夠嚴格,部門人員沒有嚴格按照標準的制度內容來對供方產品的質量進行有效檢測,由于責任心不強,使得不達標的供方產品出現在公司,并帶來了較大的經濟損失,也導致公司的部分客戶流失。

    (三)缺乏對供方產品質量控制工作的正確指導

    沒有在一時間給予人員正確的引導和協助,同時沒有定期到供方產品質量控制工作中進行抽檢,崗位人員不能自覺遵守規章制度辦事,還存在某些人員私自更改供方產品質量控制流程的現象,這一情況的出現也沒有得到管理人員的及時制止,在監督不到位的情況下,部分供方產品的質量達不到標準化的技術要求。

    二、機械制造公司供應方產品質量控制的重點

    創新供方產品質量控制的內容和思路,明確自身的責任和義務,并與企業一起探討供方產品質量控制的創新路徑,便于相關人員及時掌握機械制造企業供應方產品質量控制的重點。構建供方產品質量控制體系,以體系建設來約束員工,及時形成一整套完整、科學的供方質量控制體系,實現對原材料質量的合理掌控,通過運用供方產品質量控制體系來提高原材料的質量和生產水平,促進了人員專業能力的進一步提升。制定戰略合作計劃,根據總戰略來制定科學有效的供方產品質量管理策略,便于對不同的供方采取不同的產品質量控制方法。及時選擇合適的供方產品質量評估方法,掌握產品的生產流程與具體步驟,強化產品質量管控,選出秀的供方,這對產品質量保障打下穩定基礎。

    三、機械制造公司供方產品質量控制措施研究

    (一)明確供方產品質量控制職責

    管理人員根據公司自身情況來構建了供方產品質量控制措施,給員工普及了供方產品質量管理的相關內容,同時了解更多的供方產品質量控制知識,不斷提高自身的安全意識,做好產品質量監督,明確了供方產品質量控制工作的必要性。充分認識到自身職責,積極配合管理層來制定機械制造公司供方產品質量控制戰略,公司人員與供方人員統一戰線,有相同的目標,同時得到了新供方的開發認可,并構建了長期合作的戰略關系,這種情況下,機械制造公司供方產品質量控制工作得到了順利開展,并獲取了佳的供方產品質量控制效果。

    (二)重視產品開發工作

    積極邀請專業的產品設計與開發人員參與公司的產品質量控制工作,委托供方科學認真的把關材料質量關,便于更多的掌握供方產品質量管控方面的知識內容。確保供方產品質量,從生產起點做好質量管控,切實進行嚴格把關,不放過任何一個細節,在此環節,還可以發揮產品開發的專業優勢,鼓勵更多的供方對公司的產品質量控制工作提出合理化的改正意見,實現了公司與供方在專業技術上的共同進步。

    (三)加強對部門人員的管理與培訓

    公司為提升員工的綜合素質和業務能力,定期指派員工到供方工作崗位進行實習,一方面實現了公司與供方的友好合作,及時交流工作經驗,另一方面還促進了公司人員專業技術的有效提升,使得人員在實習期間學到了更多的供方產品質量控制知識。定期開展供方產品質量控制人員集體培訓活動,注重對人員質量控制理論知識的教育與引導,同時還開展了實踐活動,在這個過程中,公司人員全面掌握的供方產品質量控制方面的專業內容,不斷提升了自身,以這樣的方式也為機械制造公司儲備了更多的人才。

    四、結語

    供方產品質量控制人員自身的安全意識缺乏、供方產品質量控制制度不夠完善、缺乏對供方產品質量控制工作的正確指導,這些問題的出現都要引起公司高層的注意,并及時采取有效措施,強化供方產品質量控制與監督,在此基礎上,形成了一整套完整的供方產品質量控制體系,明確供方產品質量控制職責,重視產品開發工作,并加強對部門人員的管理與培訓,使得人員全面掌握了供方產品質量控制方面的知識。

    此次研究重點分析的就是機械制造工藝過程可靠性,結合著機械制造過程的參數指標和穩定性存有的密切聯系,闡述提升可靠性的有效方案,在解讀可靠性基本概念的基礎上,構建系統評價方法體系,目的就是讓機械制造工藝技術更為準。

    關鍵詞:機械制造;工藝;可靠性

    為了保證機械制造工藝過程更加可靠,部分專家學者主張落實質量檢驗工作,雖然能夠起到積極的作用,但是卻無法保證工業產品的可靠性,需要關注機械制造工藝本身對產品可靠性的影響[1]。若是產品生產出來,其品質就已確定,需要重視工藝的科學化管理,以此提升產品可靠性。機械制造階段所運用到的技術等,可以通過校驗的方式方法對產品品質穩定性進行把關。

    1機械制造工藝對可靠性產生的影響

    (1)參數和可靠性指標關系?,F階段機械理論對產品可靠性和工藝參數存在的關系加以論證,但是尚未清楚的闡述提升可靠性的相關問題。子產品可靠性和質量指標間存在的關系非常復雜,耗損會發生于產品制造階段,產品生產本身就是一個工藝技術錯綜復雜的過程,加之機械技術本身的復雜程度,使得產品可靠性得不到保障。針對于產品可靠性來說,工藝方式及設計工作的重要性相當,如果工藝過程中未能清楚的理解可靠性指標,將會影響到后續的工作開展。(2)參數對耐磨性的影響。產品本身的材料屬性就是工業產品耐磨性受到影響的關鍵,其化學成分、物理成分等,都是影響到產品耐磨性的重要因素[2]。需要重視生產材料的冶金過程,明確影響到耐磨性的幾何參數和物理化學參數等,因為不同參數的關系隨機,所以材料中各個成分的分布情況及零件加工狀態等是需要考慮的方面。

    2機械制造工藝過程可靠性概述

    因為工藝過程較為復雜,在整個過程中會涉及到多種設備的運用,加之運輸車輛的調配存在著多種因素的影響,使得機械制造工藝過程可靠性備受關注。因為工藝過程涉及到的范圍比較廣泛,所以在實際工作中,工藝過程可靠性的提升面臨著難度。近些年,部分學者對工藝過程可靠性進行了細致的研究,其認為此觀點就是讓工藝過程*的迎合技術要求。工藝過程可靠性本身就是動態化的過程,其中包含著加工精度和工藝穩定性等多個方面。(1)系統特性。想要實現機械制造工藝過程可靠性,應該重視其整個過程,作為系統性的工作,在機械產品進行設計的時候,需要明確基本的工藝技術,同時結合使用過程等不同的方面加以闡述,分析其存在的聯系和產生的影響,依照工程理論做出判斷。系統主要是經過不同的部分組合而成,因此成為了具備著特定功能的整體,機械制造過程的特點應該縝密分析,保證讓工藝可靠性全面覆蓋,從而更好的實現優化組合,促使產品可靠性能夠穩步的提升。(2)綜合特性。機械制造工藝過程可靠性的體現屬于綜合特性的一個方面,在機械產品的制造中,產品設計可靠性逐步的延伸,能夠為其可靠性奠定重要保障[3]。機械產品工藝可靠性和產品的設計階段密不可分,需要重視細節上的處理,保證設計流程和開發環節、其他要求等都能被納入到全面分析的范疇之中。工藝可靠性和其他工作可以實現密切的聯系,通過有效的結合,能夠實現資源共享的目標,保證完成信息共通的目的,穩步的提升基本效率,促使設計和制造成本得以節約。(3)過程特性。作為機械制造工藝過程中的重要方面,在涉及到的階段性工作時,需要明確工藝過程可靠性提升的方案。工藝可靠性工作會始終的貫穿于機械產品工藝設計的整個流程,還涉及到制造和使用的不同階段,因此需要全面的考慮并分析,明確不同階段工藝可靠性工作的開展情況,分析出細節問題所在,全面的了解機械產品整個過程可靠性的提升。

    3機械工藝過程可靠性評定方式

    隨著機械工藝技術的應用范圍逐步拓寬,與此項工藝技術存有密切聯系可靠性評定方式成為值得探討的課題,如同評定其他系統可靠性一般,機械工藝過程的可靠性評價體現出極為明顯的普遍性特征。應該明確的是工藝過程中無事故發生率則被視為可靠性的指標。工藝系統故障會循序出現,如果未能采取積極的措施,將會引發更為嚴重的后果,所以需要正視工藝系統故障所在,明確可能出現的問題,比如說設備、工具和工裝等出現了嚴重的磨損,未能及時進行處理,導致系統出現了故障問題,影響到后續的進展[4]。再就是因為溫度和化學作用等導致的系統故障,在未能抑制相應態勢的時候,使得故障問題影響到整個施工流程。突發狀況也是影響到機械制造工藝過程可靠性的關鍵,比如調整工序、配套產品存有缺陷等,都會導致相應問題的出現,嚴重影響到機械制造工藝過程的可靠性提升。綜合上述的分析,應該明確制定可靠質量管理體系的重要性,只有具備著相對完善的質量管理體系,才能將故障逐步降低低程度,避免其對機械制造工藝過程的可靠性產生較為負面的影響。

    4結語

    本文重點分析了機械制造工藝過程可靠性,結合著工藝產品的生產情況,明確提升工藝過程可靠性的作用??v觀機械制造工藝技術飛速發展的今天,想要保證工藝過程可靠性有所提升,需要明確部分細節性的問題。因為其與制造工藝密切相關,特別是零部件及產品末端工序影響較大,需要在細節上重視這些方面的問題。工業產品的可靠性及加工設備類型等方面存有聯系,為了保證工藝過程可靠性有所提升,同時促使產品可靠性有所提高,需要關注機械生產的自動化程度,積極的創造科學的工藝使用環境,讓設備保養工作質量可以提升,以此適應制作工業的發展要求。

     

    實踐中發現,現階段部分機械制造公司的供方產品質量得不到保障,因為產品生產流程不規范,不能及時把握產品質量控制要點,因此導致了機械制造公司的供方產品質量不達標,并對企業發展造成了不利影響。因此要積極掌握供方產品質量管控技術,強化產品檢驗,從而促進機械制造公司供方產品質量控制工作的有序開展。

    關鍵詞:機械制造公司;供方產品;質量控制研究

    供應商質量控制是機械制造公司產品質量的重要保障,為有效提升企業的產品質量,必須要及時明確產品質量控制要點,將產品質量控制工作及時落實到每個員工身上,便于進行分工管理,從而避免了供方產品質量不良、產品交期延后等諸多問題。在新時期下,積極了解供方產品的質量控制知識,強化人員的管理職責,認真做好供方產品的質量監督任務,及時明確人員職責,從而大限度避免了供方產品質量不達標現象的出現。供應商質量管理要做好企業產品質量的一道關卡,充分考慮企業和供應商可能面臨的運作風險,企業質量管理人員和供應商構建良好的合作關系,這樣一來,機械制造公司與供應商之間形成了長期的合作利益,使得供應商提高對產品質量控制的重視,對產品的生產流程進行嚴格把關,有效防止有質量問題的產品進入機械制造公司,這為公司穩定運行也奠定了堅實基礎。

    一、當前機械制造公司供方產品質量控制中出現的一些問題

    (一)部分人員自身意識不強

    人員的責任和安全意識決定了機械制造公司是否可以順利發展,并對公司未來發展造成了很大影響,在實際工作中發現,某些機械制造公司供方產品質量控制人員自身的安全意識缺乏,同時自身掌握的產品質量控制方面的知識也不足,對供方產品質量控制工作不夠重視,在個人不夠重視的情況下,導致了不符合規定的產品出現在機械制造公司,給公司帶來了嚴重影響。

    (二)供方產品質量控制制度不夠完善

    現有的供方產品質量管理制度相關內容不夠完善,缺乏對供方產品質量的嚴格監督,部分人員在質量控制的環節,對供方產品安全性的檢測不及時,檢測手段不科學。同時在日常工作中管理人員對供方產品質量控制部門人員的管理不夠嚴格,部門人員沒有嚴格按照標準的制度內容來對供方產品的質量進行有效檢測,由于責任心不強,使得不達標的供方產品出現在公司,并帶來了較大的經濟損失,也導致公司的部分客戶流失。

    (三)缺乏對供方產品質量控制工作的正確指導

    沒有在一時間給予人員正確的引導和協助,同時沒有定期到供方產品質量控制工作中進行抽檢,崗位人員不能自覺遵守規章制度辦事,還存在某些人員私自更改供方產品質量控制流程的現象,這一情況的出現也沒有得到管理人員的及時制止,在監督不到位的情況下,部分供方產品的質量達不到標準化的技術要求。

    二、機械制造公司供應方產品質量控制的重點

    創新供方產品質量控制的內容和思路,明確自身的責任和義務,并與企業一起探討供方產品質量控制的創新路徑,便于相關人員及時掌握機械制造企業供應方產品質量控制的重點。構建供方產品質量控制體系,以體系建設來約束員工,及時形成一整套完整、科學的供方質量控制體系,實現對原材料質量的合理掌控,通過運用供方產品質量控制體系來提高原材料的質量和生產水平,促進了人員專業能力的進一步提升。制定戰略合作計劃,根據總戰略來制定科學有效的供方產品質量管理策略,便于對不同的供方采取不同的產品質量控制方法。及時選擇合適的供方產品質量評估方法,掌握產品的生產流程與具體步驟,強化產品質量管控,選出秀的供方,這對產品質量保障打下穩定基礎。

    三、機械制造公司供方產品質量控制措施研究

    (一)明確供方產品質量控制職責

    管理人員根據公司自身情況來構建了供方產品質量控制措施,給員工普及了供方產品質量管理的相關內容,同時了解更多的供方產品質量控制知識,不斷提高自身的安全意識,做好產品質量監督,明確了供方產品質量控制工作的必要性。充分認識到自身職責,積極配合管理層來制定機械制造公司供方產品質量控制戰略,公司人員與供方人員統一戰線,有相同的目標,同時得到了新供方的開發認可,并構建了長期合作的戰略關系,這種情況下,機械制造公司供方產品質量控制工作得到了順利開展,并獲取了佳的供方產品質量控制效果。

    (二)重視產品開發工作

    積極邀請專業的產品設計與開發人員參與公司的產品質量控制工作,委托供方科學認真的把關材料質量關,便于更多的掌握供方產品質量管控方面的知識內容。確保供方產品質量,從生產起點做好質量管控,切實進行嚴格把關,不放過任何一個細節,在此環節,還可以發揮產品開發的專業優勢,鼓勵更多的供方對公司的產品質量控制工作提出合理化的改正意見,實現了公司與供方在專業技術上的共同進步。

    (三)加強對部門人員的管理與培訓

    公司為提升員工的綜合素質和業務能力,定期指派員工到供方工作崗位進行實習,一方面實現了公司與供方的友好合作,及時交流工作經驗,另一方面還促進了公司人員專業技術的有效提升,使得人員在實習期間學到了更多的供方產品質量控制知識。定期開展供方產品質量控制人員集體培訓活動,注重對人員質量控制理論知識的教育與引導,同時還開展了實踐活動,在這個過程中,公司人員全面掌握的供方產品質量控制方面的專業內容,不斷提升了自身,以這樣的方式也為機械制造公司儲備了更多的人才。

    四、結語

    供方產品質量控制人員自身的安全意識缺乏、供方產品質量控制制度不夠完善、缺乏對供方產品質量控制工作的正確指導,這些問題的出現都要引起公司高層的注意,并及時采取有效措施,強化供方產品質量控制與監督,在此基礎上,形成了一整套完整的供方產品質量控制體系,明確供方產品質量控制職責,重視產品開發工作,并加強對部門人員的管理與培訓,使得人員全面掌握了供方產品質量控制方面的知識。

    此次研究重點分析的就是機械制造工藝過程可靠性,結合著機械制造過程的參數指標和穩定性存有的密切聯系,闡述提升可靠性的有效方案,在解讀可靠性基本概念的基礎上,構建系統評價方法體系,目的就是讓機械制造工藝技術更為。

    關鍵詞:機械制造;工藝;可靠性

    為了保證機械制造工藝過程更加可靠,部分專家學者主張落實質量檢驗工作,雖然能夠起到積極的作用,但是卻無法保證工業產品的可靠性,需要關注機械制造工藝本身對產品可靠性的影響[1]。若是產品生產出來,其品質就已確定,需要重視工藝的科學化管理,以此提升產品可靠性。機械制造階段所運用到的技術等,可以通過校驗的方式方法對產品品質穩定性進行把關。

    1機械制造工藝對可靠性產生的影響

    (1)參數和可靠性指標關系?,F階段機械理論對產品可靠性和工藝參數存在的關系加以論證,但是尚未清楚的闡述提升可靠性的相關問題。子產品可靠性和質量指標間存在的關系非常復雜,耗損會發生于產品制造階段,產品生產本身就是一個工藝技術錯綜復雜的過程,加之機械技術本身的復雜程度,使得產品可靠性得不到保障。針對于產品可靠性來說,工藝方式及設計工作的重要性相當,如果工藝過程中未能清楚的理解可靠性指標,將會影響到后續的工作開展。(2)參數對耐磨性的影響。產品本身的材料屬性就是工業產品耐磨性受到影響的關鍵,其化學成分、物理成分等,都是影響到產品耐磨性的重要因素[2]。需要重視生產材料的冶金過程,明確影響到耐磨性的幾何參數和物理化學參數等,因為不同參數的關系隨機,所以材料中各個成分的分布情況及零件加工狀態等是需要考慮的方面。

    2機械制造工藝過程可靠性概述

    因為工藝過程較為復雜,在整個過程中會涉及到多種設備的運用,加之運輸車輛的調配存在著多種因素的影響,使得機械制造工藝過程可靠性備受關注。因為工藝過程涉及到的范圍比較廣泛,所以在實際工作中,工藝過程可靠性的提升面臨著難度。近些年,部分學者對工藝過程可靠性進行了細致的研究,其認為此觀點就是讓工藝過程*的迎合技術要求。工藝過程可靠性本身就是動態化的過程,其中包含著加工精度和工藝穩定性等多個方面。(1)系統特性。想要實現機械制造工藝過程可靠性,應該重視其整個過程,作為系統性的工作,在機械產品進行設計的時候,需要明確基本的工藝技術,同時結合使用過程等不同的方面加以闡述,分析其存在的聯系和產生的影響,依照工程理論做出判斷。系統主要是經過不同的部分組合而成,因此成為了具備著特定功能的整體,機械制造過程的特點應該縝密分析,保證讓工藝可靠性全面覆蓋,從而更好的實現優化組合,促使產品可靠性能夠穩步的提升。(2)綜合特性。機械制造工藝過程可靠性的體現屬于綜合特性的一個方面,在機械產品的制造中,產品設計可靠性逐步的延伸,能夠為其可靠性奠定重要保障[3]。機械產品工藝可靠性和產品的設計階段密不可分,需要重視細節上的處理,保證設計流程和開發環節、其他要求等都能被納入到全面分析的范疇之中。工藝可靠性和其他工作可以實現密切的聯系,通過有效的結合,能夠實現資源共享的目標,保證完成信息共通的目的,穩步的提升基本效率,促使設計和制造成本得以節約。(3)過程特性。作為機械制造工藝過程中的重要方面,在涉及到的階段性工作時,需要明確工藝過程可靠性提升的方案。工藝可靠性工作會始終的貫穿于機械產品工藝設計的整個流程,還涉及到制造和使用的不同階段,因此需要全面的考慮并分析,明確不同階段工藝可靠性工作的開展情況,分析出細節問題所在,全面的了解機械產品整個過程可靠性的提升。

    3機械工藝過程可靠性評定方式

    隨著機械工藝技術的應用范圍逐步拓寬,與此項工藝技術存有密切聯系可靠性評定方式成為值得探討的課題,如同評定其他系統可靠性一般,機械工藝過程的可靠性評價體現出極為明顯的普遍性特征。應該明確的是工藝過程中無事故發生率則被視為可靠性的指標。工藝系統故障會循序出現,如果未能采取積極的措施,將會引發更為嚴重的后果,所以需要正視工藝系統故障所在,明確可能出現的問題,比如說設備、工具和工裝等出現了嚴重的磨損,未能及時進行處理,導致系統出現了故障問題,影響到后續的進展[4]。再就是因為溫度和化學作用等導致的系統故障,在未能抑制相應態勢的時候,使得故障問題影響到整個施工流程。突發狀況也是影響到機械制造工藝過程可靠性的關鍵,比如調整工序、配套產品存有缺陷等,都會導致相應問題的出現,嚴重影響到機械制造工藝過程的可靠性提升。綜合上述的分析,應該明確制定可靠質量管理體系的重要性,只有具備著相對完善的質量管理體系,才能將故障逐步降低低程度,避免其對機械制造工藝過程的可靠性產生較為負面的影響。

    4結語

    本文重點分析了機械制造工藝過程可靠性,結合著工藝產品的生產情況,明確提升工藝過程可靠性的作用??v觀機械制造工藝技術飛速發展的今天,想要保證工藝過程可靠性有所提升,需要明確部分細節性的問題。因為其與制造工藝密切相關,特別是零部件及產品末端工序影響較大,需要在細節上重視這些方面的問題。工業產品的可靠性及加工設備類型等方面存有聯系,為了保證工藝過程可靠性有所提升,同時促使產品可靠性有所提高,需要關注機械生產的自動化程度,積極的創造科學的工藝使用環境,讓設備保養工作質量可以提升,以此適應制作工業的發展要求。


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